本報通訊員 邵振國 攝 新科澳一級技術專家苑新紅（右）和同事朱曉明查看試制成功的試劑。

    20年里，在“新科澳”這個大家庭，苑新紅從化工技術員到工程師到化工高級工程師再到公司一級技術專家，她滿心歡喜。

    剛工作時，苑新紅只是個管生產的技術員，負責檢驗產品質量，至于產品的使用效果，本不在她管轄范圍。

    但苑新紅偏偏愛管。她對公司生產的所有油田制劑，在做質量檢驗的同時，還自發做大量的評價和篩選，“有空就做?！?/p>

    比如油田生產中常用的降粘劑，新科澳公司自己生產，也從市場購買，但用戶在使用后反映說，他們生產的降粘劑不太好用。

    苑新紅坐不住了，“公司的產品都是合格的，為什么就不好用呢？”

    于是，她跟用戶調來油樣，一次次試驗找原因……

    還有清蠟劑，用戶反映有的井效果好，有的井效果不好。

    她又坐不住了。這邊，她追著用戶問：什么時候好，什么時候不好，一筆筆記下來；那邊，跑現場去，把蠟樣一個個要回來，分析，做試驗。上班做，下班想，靈感一來，家里廁所就成了試驗場。

    到油田生產一線，看技術員下單子時她也琢磨，別人為什么這么下，如果是我會怎么下。

    就這樣，苑新紅隨著公司20多種產品的足跡，走遍了新疆油田的各個角落，取油樣、蠟樣，做效果評價，看看那個試劑更好，是熱注好，還是冷注好。

    為了化工事業，工作期間，苑新紅不僅攻讀了石油工程本科，還自學了石油地質和技校采油工專業的全部課程；工作之余，她也刷抖音，不過她的抖音視頻都是電腦應用、word應用等課程。

    理論+實踐+理論+再實踐+再學習的“工作狂”模式，讓苑新紅的人生一路開掛：她研制的熱水分注深井高凝蠟清蠟劑獲得國家發明專利，公司生產的清蠟劑在新疆油田占有率達到90%以上；《阻垢防蠟劑一體化項目》獲市科技進步二等獎和第八屆中國技術市場金橋獎，先后獲得公司級科研成果獎32項，多次被評為公司“科技標兵”，連續10年評為公司級“先進工作者”……

    2016年，苑新紅被公司任命為助劑事業部教導員，就是黨總支書記，負責黨建及員工思想工作，協助經理開展生產經營工作。

    苑新紅有些惶恐。

    教導員這個職務，在新科澳，是響當當的，必須是黨員+懂業務+員工信任才能擔當。

    剛剛上任，就遇到油田“雙降”和原材料成本上漲的雙重夾擊，公司效益陷入最低谷，苑新紅牢記公司“不讓一個家庭孩子上不起學，不讓一個家庭看不起病，不讓一個家庭買不起房”的承諾，將關心員工放在第一位，學著前幾任教導員的樣子開展工作：

    一方面，和各大隊指導員一起，走家串戶，給大家講外部形勢和公司發展面臨的困難，鼓勵大家團結一致共度難關；同時，了解和掌握和解決員工家庭困難，對于經濟困難的員工，定期送米面油等生活用品；對于家里有病人需要員工請假照顧的，員工請假期間的工作由大家共同完成，保證請假員工收入不降；對于家庭有重病病人的，組織公司員工為其捐款，帶頭為員工頂崗保證其收入不減，真正從點滴關心關愛員工，解決他們的后顧之憂。

    另一方面，在生產經營上，她和大隊指導員及全體黨員一起，真正做到了越是艱苦的地方，越是帶頭干。

    29歲的小伙子邵洋洋記得，在采油二廠連續24小時做措施井時，苑新紅沖在最前面，不喊累不喊苦；2017年7月份，氣溫43度以上，為了完成儲罐除硫，又是苑新紅帶著他和另外5個小伙子，從清晨8點一直干到晚上12點，“走出儲罐大院的時候，大家的腿都在抖?！?/p>

    還是2017年，為了保住市場，苑新紅在人員嚴重不足的情況下，帶領試劑部50人連軸轉，上午上井，下午做試驗，晚上寫報告，50多人愣是圓滿完成了100多人才能完成的工作量，成功守住了陣地。

    為啥如此拼命？對于這個問題，苑新紅的回答樸素而簡單：‘新科澳’是我們的家，我們拼命為家奉獻，家也拼命成就了我們，給了我們生活的一切，也給了我們成長展示的廣闊舞臺?！?/p>

    苑新紅的拼命也影響著身邊的年輕人，2017年，邵洋洋遞交了入黨申請書。

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